Importancia del trabajo sobre el capital, soberanía en el trabajo, organización democrática, libre adhesión, solidaridad, transformación social y participación en la gestión, son algunos de los principales pilares de la Corporación Mondragón a la que pertenece Orkli.
El modelo se basa en una combinación que aporta productividad e igualdad. Cada trabajador es socio, tiene un voto y aporta capital a la cooperativa, si no puede se le financia con el banco al que pertenece la cooperativa.
Veamos en detalle los principios en los que se basa:
Los valores como la solidaridad, la democracia, la libertad o el compromiso con la sostenibilidad son la base de la Corporación Mondragón.
El divulgador e influencer Guido Agostinelli hizo un vídeo para Instagram y TikTok sobre la Corporación Mondragón que ya alcanza los 91,7 mil likes y los 2838 comentarios en Instagram y 17,5 mil likes y 996 comentarios en TIk Tok. En este vídeo lo explica como el ejemplo de cooperativismo industrial más grande del mundo. Te dejamos el enlace.
En la Corporación Mondragón destaca también su equipo de personas que ya alcanza más de 70.000 trabajadores y una facturación de 11.213 millones de euros. Se ha convertido en el primer empleador en el País Vasco, el segundo en Navarra y el quinto a nivel privado en toda España.
El aumento en la inversión del grupo también ha sido muy significativo, ha alcanzado los 377 millones de euros y, por otro lado, el EBITDA creció un 11,8%. Una de las áreas con resultados más destacados fue la de distribución minorista de bienes y servicios de gran consumo, que se encuentra liderada por Eroski con unos resultados de 90,06 millones de euros. En las finanzas destaca la entidad bancaria Laboral Kutxa con unos resultados de 275 millones de euros.
Otro elemento muy destacado es la inversión en I+D que fue de 201 millones de euros. Esta área cuenta con más de 2.000 investigadores.
Orkli nació en el año 1974 con el objetivo de crear puestos de trabajo para mujeres. Se centró en fabricar grupos magnéticos, termopares y válvulas para radiadores y en el año 1982 se integró en la Corporación Mondragón. En este momento se inició un proceso de transformación de la empresa al integrar la automatización de procesos.
En la década de los 2000 la empresa dio un importante salto internacional y abrió su primera filial en China y en Brasil. Esta expansión reforzó su posicionamiento, que hoy se define por una apuesta firme por la innovación constante.
En el siguiente enlace podéis disfrutar de un eje temporal con la historia de Orkli año por año: https://www.orkli.com/es/historia
En febrero de 2026 se anunció la formalización de la incorporación de Orkli a Mondragón Hospitality, el clúster de la Corporación especializado en el ámbito hotelero y sociosanitario, que abarca desde establecimientos hoteleros hasta residencias de personas mayores y de estudiantes.
Esta integración refuerza la propuesta de valor del clúster, ya que Orkli aporta su experiencia y conocimiento en soluciones como el suelo radiante refrescante, los sistemas de control avanzado, la domótica y las tecnologías orientadas al control y la mejora de la calidad del aire interior. Gracias a ello, Mondragón Hospitality amplía su capacidad para optimizar el confort, la eficiencia energética y el bienestar en los espacios que desarrollan sus empresas.
En este contexto, la incorporación de Orkli cobra pleno sentido dentro de una Corporación caracterizada por sus valores sólidos y su diversificación. La compañía contribuye al grupo mediante innovación y soluciones diseñadas para viviendas y otros tipos de inmuebles, con un enfoque claro en la salud, la sostenibilidad y la eficiencia energética.
